Atua desde 1980 e acumula larga vivência profissional, dividida entre a indústria em áreas de engenharia de produto e processos de fabricação, e como consultor de negócios independente ou ligado a grandes empresas do setor. Atuação mais recente dedicada a projetos em gestão estratégica, com ênfase na implementação de modelos de gestão estratégica, revisão e gerenciamento de processos e sistemas de informação gerencial.

Principais conceitos e/ou tecnologias utilizadas na carreira profissional: PE - Planejamento Estratégico, CPM - Corporate Performance Management, BSC - Balanced Scorecard, BI - Business Intelligence, BPM - Business Process Management, PMI - Project Management Institute, BPR - Business Process Reengennering, CIM- Computer Integrated Manufacturing, ERP - Enterprise Resource Planning, SCM - Supply Chain Management, JIT- Just in Time, TQM - Total Quality Management.

Formação:

- Engenheiro Mecânico (UMC/SP);

- Pós-Graduação em Marketing (UFRGS);

- Pós-Graduação em Finanças (UFRGS);

- Gerente Regional de Consultoria da Coopers & Lybrand em SP e Região Sul;

- Sócio-Diretor da Beringer Consulting;

- Comercial Corporativo e Governo na iMaps Inteligência;

- Consultor associado na Agrobiz;

- Consultor associado na Mocsányi Consultores Associados.