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7 Passos para se Tornar Dono da sua Carreira
30/11/-0001 - por Werner Kugelmeier

As melhores empresas se concentram em seus pontos fortes e tornam os fracos irrelevantes. Isso funciona bem para as pessoas também. (Marcus Buckingham, British-American New York Times bestselling author).

Fazer carreira requer um posicionamento constante sobre as suas competências e sobre as condições do seu ambiente de trabalho.

Fazer uma Análise SWOT - Individual - facilita esta tarefa; ela poderá mostrar um panorama de nossas qualificações dentro de um momento profissional que atravessamos.

A leitura deste cenário permite descobrir o que facilita a carreira e o que restringe a carreira.

O que é uma análise SWOT?

A análise SWOT é uma ferramenta que ajuda a desenvolver uma carreira realista e promissora.

O termo SWOT vem do inglês e representa as iniciais das palavras Strenghts (forças), Weaknesses (fraquezas), Opportunities (oportunidades) e Threats (ameaças).

Traduzido para o português deu origem ao termo FOFA (Forças/ Oportunidades/ Fraquezas/ Ameaças).

A proposta da análise SWOT é identificar, avaliar e trabalhar pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças.

A análise SWOT começou a ser aplicada no contexto empresarial, mas avança cada vez mais para a utilização no âmbito pessoal.

A ferramenta exerce um papel fundamental no desenho da carreira, identificando as potencialidades e os handicaps do profissional.

É neste aspecto, que gostaria de abordar aqui a sua aplicação para poder gerenciar a carreira e ser dono dela!

Por que uma análise SWOT individual?

Para que você, como gestor da Empresa, possa conduzi-la ao sucesso, precisa primeiro entendê-la e posicioná-la.

Quais são as vantagens da Análise SWOT?

- O mapeamento pode ajudar para maximizar talentos e minimizar defeitos, aproveitar oportunidades e contornar ameaças;

- O mapeamento pode levar a outras áreas, onde o profissional pode aplicar para melhorar as suas competências.

Quando fazer uma análise SWOT?

As situações mais indicadas são:

- Procura de um emprego;

- Recolocação no mercado;

- Querer melhorar o desempenho;

- Fazer um salto na carreira.

Por onde começar?

Tenha em mente:

- Trabalhar as suas Forças e Fraquezas depende apenas de você!

- Oportunidades e Ameaças não podem ser controladas, mas aproveitadas e contornadas por você!

Como construir o Mapa?

Passo 1 - Definir o objetivo

- O que você quer ser?

- Onde você quer chegar?

Passo 2 - Identificar os pontos fortes (Strengths/Forças)

- Quais são as minhas competências?

- Como eu me diferencio dos meus pares?

- No que eu me destaco?

- O que meu superior, meus colegas e meu time percebem como meus pontos fortes?

- O que eu faço melhor que os meus pares?

- Quais características minhas são mais elogiadas?

- Quais vantagens eu tenho que os meus pares não têm?

- Qual experiência eu tenho que os meus pares não têm?

- A quais recursos eu tenho acesso que os meus pares não têm?

Importante: Quanto mais sinceridade melhor! Ter senso crítico é fundamental. Se precisar, peça ajuda a pessoas de confiança.

Passo 3 - Identificar os seus pontos fracos (Weaknesses/Fraquezas)

- Quais tarefas eu evito no meu dia a dia e por quê?

- Qual o meu handicap dentre os meus pares?

- O que meu superior, meus colegas e meu time percebem como meus pontos fracos?

- O que não consigo fazer tão bem quanto os meus pares?

- Quais pontos são mais criticados?

- Quais são meus vícios que irritam outras pessoas?

- Quais desvantagens eu tenho que os meus pares não têm?

- Qual experiência eu não tenho que os meus pares também não têm?

- Quais recursos eu não tenho que os meus pares também não têm?

Importante: Ter senso crítico é fundamental - poucos profissionais gostam de expor seus pontos fracos - se precisar, peça ajuda a pessoas de confiança.

Passo 4 - Identificar oportunidades (Opportunities)

- Expansão do ramo da empresa em que eu trabalho;

- Contatos relevantes no meu network;

- Novas tecnologias ligadas à minha área;

- Oportunidades dentro da minha empresa;

- Oportunidades no mercado.

Passo 5 - Identificar ameaças (Threats)

- Saturação do ramo da empresa em que eu trabalho;

- Elevada concorrência no meu ramo profissional;

- Competências são superadas?

- Novas tecnologias ligadas à minha área;

- Downsizing na minha empresa;

- Terceirização?

- Competências novas?

Passo 6 - Analisar o mapa

Pergunte:

- O que eu posso concluir deste quadro?

- O que eu posso fazer com esta análise?

As respostas levam a quatro possíveis cenários, ponto de partida para desenhar sua trajetória profissional. São eles:

1. Predominância de ameaças e pontos fracos.

- O que fazer: Contornar as ameaças e neutralizar nossas fraquezas.

2. Predominância de ameaças e pontos fortes.

- O que fazer: Contornar as ameaças e potencializar nossas forças.

3. Predominância de oportunidades e pontos fracos.

- O que fazer: Aproveitar nossas oportunidades e neutralizar nossas fraquezas.

4. Predominância de oportunidades e pontos fortes.

- O que fazer: Aproveitar nossas oportunidades e potencializar nossas forças.

- Onde eu devo concentrar meus esforços (e onde não)?

Pondere os itens quanto a seu impacto sobre a sua carreira numa escala de 1 a 3, sendo 1 equivalente a impacto reduzido, 2 equivalente a impacto médio e 3 equivalente a impacto elevado.

Passo 7 - Agir

A comparação das pontuações permite priorizar ações para potencializar os fatores positivos (forças e oportunidades) e atacar os fatores negativos (fraquezas e ameaças).

Tornar-se dono da sua Carreira - por que não?

 
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